In order to view this page you need Flash Player 9+ support!
Парфюм,
Глянцевые издания,
Косметика,
Дебюты,
Мужская мода,
Супермодели,
Аукционы,
Реклама,
Модели,
Бутики,
Благотворительность,
Фестивали,
Ретро,
Выставки,
Стиль,
Недели моды,
Звездные наряды,
Мисс Вселенной,
Бренды,
Новые лица,
Мисс мира,
Имидж,
|
|
Модельное агентство
Мы предлагаем весь спектр услуг от подиумных показов до бизнес сопровождения.
Продюсерский центр |
|
|
 |
Клиентам
Выходит журнал нашего модельного агенства |
|
|
 |
|
На этих занятиях Вы получите следующие важные для модели знания:
- основные требования к модели
- о правильном питании модели ( «Диетология» )
- этика в работе моделью.
- правила поведения на фотосессии, на кастинге.
- работа со спонсорами, киностудиями и с рекламными компаниями
- продвижение и карьера модели
По окончанию обучения Вам выдается диплом международного образца.
И контракт на работу в модельном агентстве MediaProGroup
Фотоссесия для глянцевого журнала MediaPro и журнала Fotomodel
Традиционно телевизионные реалити- приносят значительную прибыль телекомпаниям благодаря тысячам и в отдельных случаях миллионам телезрителей - фанатов . Схемы получения прибыли для всех реалити- достаточно стандартны: различного рода SMS-голосования за любимого участника и конкурсы. Однако создатели реалити- X Factor, зарубежного аналога российской Фабрики звезд, решили реализовать еще один источник прибыли. Теперь зрители реалити- , помимо еженедельного SMS-голосования, покупки сингла победителя и билетов на концертный тур участников-'выпускников', получат еще одну возможность потратить деньги - приобрести парфюм X Factor.
Созданием мужской и женской версии парфюма X Factor Him и X Factor Her занималась компания ScentUps. В основу мужского аромата вошли ноты лимона, бергамота, лайма, яблока и ананаса, а женский аромат стал преимущественно цветочным. Стоимость парфюма X Factor составит около 13 фунтов в сети парфюмерных магазинов Fragrance Shop. В дальнейшем создатели реалити- планируют выпустить в продажу ряд косметических продуктов.
|
|
|
